不能直接外推,但可以有限借用。前提是你能把“缺少目标市场”拆成可核对的项目:软件里可选地区的语言、搜索引擎版本、设备与结果页构成,是否与目标市场足够接近。若接近,可把当地结果当作方向性参考;若不接近,只能用于发现候选词和内容缺口,不能用来判断目标市场的竞争强度或排名机会。
很多排名优化软件的地区选项,实际控制的是搜索请求的发起位置、界面语言或结果页版本。目标市场缺失时,要分清三种情况:
判断动作很简单:用目标市场最常用的查询词,在软件可选地区里跑一遍,再人工在目标市场环境下看同一查询词的结果页。比较前三位结果里本地站点、本地目录、本地媒体和平台页面的占比。如果占比结构接近,外推的风险较低;如果目标市场结果页被本地平台或本地服务页占据,而软件结果页以通用站点为主,就不能外推。
此时可以把软件结果当作方向性参考,用于三件事:发现目标市场可能存在的主题缺口、筛选值得人工核对的候选词、判断哪些页面类型反复出现。动作是建立一张对照表,把软件返回的候选词和页面类型,逐条到目标市场环境里复核。复核后仍成立的,进入下一步内容或页面调整;复核后不成立的,直接丢弃。
这个动作的结果会直接影响下一步:如果多数候选词在目标市场环境里仍然出现同类页面,说明可以继续用该地区做初筛;如果多数候选词在目标市场环境里没有对应结果,说明该地区选项只能用来做词面扩展,不能用来判断竞争度。
此时不要外推排名和竞争判断,只保留词面参考。动作是把软件结果仅当作同义词、修饰词和问题句式的来源,然后回到目标市场环境里重新验证。验证时看两点:该查询词在目标市场是否有人用同类表达;返回的页面类型是否与软件结果一致。只要有一点不一致,就不把软件里的位置、难度或竞争信号带入决策。
例外是品牌词和产品词。品牌词的结果页通常由品牌自身页面、官方渠道和少量讨论页构成,地区差异相对小;但前提是你能确认目标市场使用的品牌名称、拼写和产品线一致。若名称不同,仍不能外推。
多个角色对同一份软件结果有不同理解时,争论“准不准”没有用。把分歧拆成下面四项,每项都写成可核对的问题:
这四项做完,通常会发现分歧不是软件对错,而是双方在比较不同对象。把对象统一后,能外推的部分和不能外推的部分会自然分开。
假设某排名优化软件没有目标市场选项,只有邻近地区选项。甲认为可以用邻近地区结果判断目标市场机会,乙认为完全不能用。核对后发现:两者语言相同,搜索版本相同,但邻近地区结果页前三位有两个本地目录站,而目标市场结果页前三位是本地媒体和平台页。此时正确做法不是选边,而是把软件结果降级为词面参考:用邻近地区结果找候选词,再到目标市场环境里重新看页面类型。若复核后目标市场也出现类似目录站,才把邻近地区结果重新纳入方向性参考。
出现以下任一情况,就不要用缺失地区的软件结果做排名或竞争判断:目标市场使用不同语言或不同书写系统;目标市场结果页由本地平台、本地服务目录或本地媒体主导,而软件结果页不是;软件返回的位置、难度或竞争信号无法说明其计算依据;双方无法就查询词和设备类型达成一致。此时软件仍可用于发现词面和内容主题,但任何涉及“能不能排上去”“竞争大不大”的结论,都需要在目标市场环境里重新取证。
换句话说,地区选项缺少目标市场时,结果能否外推不取决于软件本身,而取决于你能证明可选地区与目标市场在语言、搜索版本和结果页构成上足够接近;证明不了,就只把它当作候选词来源,而不是决策依据。